Дипломная работа на тему: Экономическая эффективность предприятия

Введение

Проблема эффективности - это всегда проблема выбора. Выбор касается того, что производить, какие виды продукции, каким способом, как их распределить и какой объем ресурсов использовать для текущего и будущего потребления.

Уровень эффективности оказывает влияние на решение целого ряда социальных и экономических задач, таких как быстрый экономический рост, повышение уровня жизни населения, снижение инфляции, улучшение условий труда и отдыха.

Актуальность темы в том, что возрастает необходимость в проведении экономической оценки, если при плановой экономике предприятия, бывшее тогда государственными, могли рассчитывать на получение денежных средств от государства - на различные дотации и финансирование даже при неблагоприятном финансовом положении, то в условиях рынка, ситуация меняется. Предприятия в подавляющем большинстве стали - частными или акционерными. Изменилась схема и финансирования предприятий, главной целью и главным экономическим смыслом работы предприятия стало получение прибыли.

Изменились и взаимоотношения отдельного предприятия с внешней экономической средой, а при самостоятельном выборе партнера стало важным и нужным получение как можно более полной и обширной информации финансово - экономической деятельности предприятия.

"Система управления предприятием" - одно из ключевых понятий теории организации, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий во исполнение определённых целей. В рамках этой системы протекает весь управленческий процесс, в котором участвуют менеджеры всех ровней, категорий и профессиональной специализации. Система управления организации построена для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое уделяют ей Руководители организаций и специалисты, с целью непрерывного совершенствования, развития как системы в целом, так и её отдельных составляющих.

Вполне обоснованно фундаментом эффективного менеджмента и спешного развития бизнеса многие менеджеры считают организационную структур фирмы, образующую ее некий "скелет". Однако в большинстве российских компаний существующая организационная структура сложилась стихийно, а система управления основана на предыдущем опыте и мировоззрении Руководителя и не является оптимальной.

Объект исследования: деятельность предприятия ООО "РЕГИОНСТРОЙ" г. Брянск.

Предмет исследования: оценки эффективности деятельности предприятия ООО "РЕГИОНСТРОЙ" г. Брянск.

Цель работы - оценка эффективности деятельности предприятия ООО "РЕГИОНСТРОЙ" г. Брянск.

Исходя из поставленной цели, можно сформировать задачи:

изложить теоретические основы эффективности управления предприятием;

охарактеризовать факторы и методы эффективности управления предприятием;

провести анализ и дать оценку эффективности системы управления предприятием ООО "РЕГИОНСТРОЙ" г. Брянск;

рассмотреть совершенствование методов по повышению эффективности управления в ООО "РЕГИОНСТРОЙ" г. Брянск.

Методами исследования послужили труды авторов: Агарков А.П., Баскакова О.В., Елисеева Т.П., Клочкова Е.Н., Уткин Э.А.

Оглавление

- Введение

- Теоретические основы эффективности управления предприятием .1 Понятие экономической эффективности предприятия

- Методы оценки экономической, социальной и экологической эффективности управления предприятием Глава 2. Анализ и оценка эффективности системы управления предприятием

- Характеристика и оценка деятельности предприятия ООО РЕГИОНСТРОЙ г. Брянск

- Анализ эффективности управления в ООО РЕГИОНСТРОЙ г. Брянск Глава 3. Совершенствование методов по повышению эффективности управления в ООО РЕГИОНСТРОЙ г. Брянск

- Заключение

- Список литературы

Заключение

Эффективность управления представляет собой результативность деятельности конкурентной управляющей системы, которая отражается в различных показателях как объекта управления, так и собственно управленческой деятельности (субъекта управления), причем эти показатели имеют как количественные характеристики.

Каждая система управления соответствует определенном значению критерия эффективности, и задача оптимального управления заключается в поиске и реализации параметр управления, в котором соответствующий критерий принимает первостепенное значение. Таким образом, при оптимальном управлении относится к набор входных сигналов управления, совместимых с ограничений, накладываемых на систем, которая обеспечивает выгодное значение критерия эффективности.

Следовательно, в отношении управляемой системы имеется набор критериев, которые могут быть определены в соответствии с целями, определенными экономической политики в течение определенного периода времени, и, как вы работает этого предприятия промышленности.

Система управления задачами, чтобы обеспечить соответствующий критерий или нескольким критериям.

Для формирования эффективной системы управления российской компании должны использовать международный опыт эффективного управления в области стратегического и инновационного менеджмента, управления предприятием, управления качеством. Необходимо также принять лучшее из моего собственного опыта и существующей социально-экономической ситуации, в частности, творческий потенциал сотрудников, технического потенциала и технологического развития для реализации инновационных изменений.

Формула современного менеджмента - "управлять, улучшать и совершенствовать".

Таким образом, управление которыми не может игнорировать особенности и условия производства и развития современного общества, технологии и самого человека, все чаще нуждаются в научно-исследовательских подходов. Он определяет динамичный и перспективный управление, повысить инновационный потенциал и профессионализм в принятии управленческих решений, научных методов управления.

Поэтом, повышение эффективности системы управления производством предполагает нахождение наилучших организационных форм, методов, технологии управления конкретным объектом в целях достижения управляемой системой определенных технико-экономических результатов в соответствии с заданным критерием или системой критериев.

экономический стратегия сeбeстoимoсть

Список литературы

1. Агарков А.П. Экономика и управление на предприятии / А.П. Агарков [и др.]. - М.:Дашков и Ко, 2013. - 400 с.

2. Бабк И.М. Экономика промышленного предприятия / И.М. Бабк, Т.А. Сахнович. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 439 с.<http://www.zavtrasessiya.com/index.рl?act=PRODUCT&id=519>

. Баскакова О.В. Экономика предприятия (организации) / О.В. Баскакова, Л.Ф.Сейко. - М: Дашков и К, 2013. - 372 с.

. Горфинкель В.Я.Экономика предприятия / В.Я. Горфинкель. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 663 с.

. Елисеева Т.П. Экономика и анализ деятельности предприятий / Т.П. Елисеева, М.Д. Молев, Н.Г. Треглова. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2011. - 480 с.

. Иванов И.Н. Экономика промышленного предприятия: Учебник / И.Н. Иванов. - Москва: Инфра-М, 2011. - 393 с.

. Клочкова Е.Н. Экономика предприятия / Е.Н. Клочкова, В.И. Кзнецов, Т.Е. Платонова. - М.: Юрайт, 2014. - 448 с.

. Чалдаева Л.А.Экономика предприятия: учебник / Л. А. Чалдаева. - Москва: Юрайт, 2011. - 347 с.

. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: Учебное пособие / Г.И. Шепеленко. - Ростов-на-Дону: МарТ, 2010. - 608 с.

. Уткин Э.А. Управление фирмой. - М.: "Акалис", 1996.

. Экономика и финансы предприятия / под ред. Т.С. Новашиной. - М.: Синергия, 2014. - 344 с.

. Экономика, организация и управление на предприятии: учебное пособие / [А.В. Тычинский и др.]. - Ростов-на-Дон: Феникс, 2010. - 475 с.

. Экономика, организация и управление на предприятии / под ред. М.Я. Боровской. - Спб: Феникс, 2010. - 480 с.

. Экономика предприятий (организаций): учебник / А.И. Нечитайло, А.Е. Карлик. - Москва: Проспект: Кнорс, 2010. - 304 с.

. Экономика предприятия: учебник / [В.М. Семенов и др.]. - Санкт-Петербург: Питер, 2010. - 416 с.

. Экономика предприятия: учебный комплекс / Л.А. Лобан, В.Т. Пыко. - Минск: Современная школа, 2010 - 429 с.

. Экономика предприятия (организации): учебник / [Н.Б. Акуленко и др.]. - Москва: Инфра-М, 2011. - 638 с.

. Экономика предприятия: учебник / [А.П. Аксенов и др.]. - Москва: КноРс, 2011. - 346 с.

. Экономика фирмы: Учебник / [А.С. Арзямов и др.]. - Москва: Инфра-М: Национальный фонд подготовки кадров, 2010. - 526, [1] с.

. Экономика фирмы: Учебник для вузов / [В.Я. Горфинкель и др.]. - Москва: ИД Юрайт, 2011. - 678 с.

Размещено на Аllbеst.ru