Дипломная работа на тему: Технологии управленческого решения по снижению издержек производства

Введение

Актуальность темы. Конечные экономические результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятий и организаций непосредственно зависят от ресурсоемкости производимой продукции, услуг, издержек производства и хозяйствования.

Для обеспечения эффективности деятельности предприятия особое значение имеют правильные и осмысленные управленческие решения на основе организации сбора, соответствующей обработки и оценки информации о затратах. Это позволяет обеспечить контроль за обоснованным расходованием сырья, материалов, уровнем заработной платы и другими затратами; научно обоснованную классификацию затрат и строгое ее соблюдение в планировании и учете; построение учета затрат и калькулирование себестоимости продукции в соответствии с особенностями организации и технологии производства. При этом необходимы выбор экономически обоснованных методов анализа затрат и исчисления себестоимости, проведение всестороннего анализа затрат.

Предметом исследования являются теоретические, методологические и практические вопросы организации анализа затрат на производство продукции и ее оценки.

Снижение издержек производства позволяет также повысить эффективность и конкурентоспособность предприятий. Поэтому вопросы эффективного управления снижением издержек производства являются весьма актуальными для предприятий, работающих в условиях рынка.

Степень разработанности проблемы. Существенный вклад в развитие экономических проблем, связанных с управлением снижением издержек производства, анализа затрат на производство и реализацию продукции внесли следующие российские ученые: Баканов М., Барунина Е., Галкин И., Герчикова Н., Уткин Э., Шеремет А. и многие другие.

Целью курсового исследования является анализ затрат предприятия на производство и реализацию продукции.

Достижение поставленной цели обеспечивается решением следующих задач:

проведение анализа содержания и структуры издержек производства как объекта управления;

анализ классификации затрат на производство и реализацию продукции.

исследование влияния издержек производства на прибыль производства и пути их снижения;

рассмотрение основных направлений снижения себестоимости продукции и регулирования затрат строительного производства;

раскрытие особенностей эффективного управления использованием материальных и трудовых ресурсов предприятия.

Объектом курсового исследования являются затраты производства товарной продукции.

Предметом курсового исследования является снижение затрат на производство и реализацию продукции.

Теоретическая и методическая основа исследования. При написании работы использовались методические пособия и публикации отечественных и зарубежных авторов, посвященные проблемам управления снижением издержек производства и себестоимости продукции.

Методы исследования. При проведении исследования применялись методы обобщения, системного, логического, сравнительного и операционного анализа.

Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что полученные результаты могут быть использованы в деятельности организаций, позволят повысить эффективность управленческого решения в области снижения издержек.

Оглавление

- Введение

- ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОБЛЕМЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ПО СНИЖЕНИЮ ИЗДЕРЖЕК .1 Содержание и структура издержек производства как объекта управления

- Основные понятия и классификация затрат на производство

- Модель оптимального принятия решений в процессе управления снижением издержек производства ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ПО СНИЖЕНИЮ ИЗДЕРЖЕК ПРОИЗВОДСТВА

- Краткая характеристика предприятия

- Анализ системы принятия управленческих решений в ООО Мир пожарной безопасности и ее эффективности

- Рекомендации по оптимизации технологии принятия управленческих решений по снижению издержек ЗАКЛЮЧЕНИЕ

- Список литературы

Заключение

Для любого предприятия существует определенный интервал допустимых объемов производства, нижняя граница которого определяется критической точкой безубыточности, а верхняя граница предельной точкой действия положительного эффекта масштабов производства. Следовательно, основной задачей эффективного управления снижением издержек и повышением эффективности работы предприятий является достижение объемов производства, определяемых верхней граничной оценкой интервала допустимых объемов. Решение этой задачи сводится к увеличению в пропорциональном соответствии заданным объемам производства мощностей средств производства и использованию имеющихся у предприятия производственных резервов.

В общем случае, получение наибольшего эффекта с наименьшими издержками, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависят от того, как решаются на предприятии вопросы снижения себестоимости продукции.

Список литературы

1. Аникин Б.А. Высший менеджмент руководителя: Учеб. пособ. - М.: Логос, 2011.- 368 с.

. Анискин Ю.П. Общий менеджмент: Учебник. - М.: Дело, 2009. - 336 с.

. Брасс А. А. Основы менеджмента: Учеб. пособ. - Минск: Леас, 2009. - 288 с.

. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2009.- 360 с.

5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - М.: Фирма Гардарика, 2011. - 394 с.

. Воробьев С.Н., Уткин В.Б., Балдин К.В. Управленческие решения: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013.-317с.

. Гапоненко Т.В. Управленческие решения: учебное пособие -Ростов н/Д: Феникс, 2013.-284с.

. Гуджоян О.Л. и др. Методы принятия управленческих решений: Учебное пособие. - М., 2012. - 220с.

9. Гудушаури Г.В., Литвак Б.Г. Управление современным предприятием. - М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем", Издательство ЭКМОС, 2011.- 336с.

. Давенков А.С. Управленческие решения. - М.: Дело, 2012. - 262 с.

. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Плотникова Е.Н. Разработка управленческих решений. - М.: Издательство КноРус, 2013. - 168с.

12. Иванов А.И., Малявина А.В. Разработка управленческих решений. - М.: Калита, 2012. - 275 с.

13. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений: Учеб.пособ. - М.: Русская деловая литература, 2011.- 288с.

14. Карпов А.В. Психология менеджмента: Учебное пособие. - М.: Гардарика, 2009.- 584с

. Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений /Под. ред. д-ра психол. наук, академика РАО, проф. В.Д. Шадрикова. - М.: Юристъ, 2012. - 228 с.

. Ларичев О.И. Наука и искусство принятия решений. - М.: Наука, 2009. - 287 с.

. Литвак Б.Г. Управленческие решения. - М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем"; Изд-во ЭКМОС, 2011.- 248с.

. Лукичева Л.И, Егорычев Д.Н. Управленческие решения: учебник по специальности Менеджмент организации / под ред. Анискина Ю.П.-2-е изд.-М.: Издательство Омега-Л, 2012.-383с.

. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Эффективный менеджмент: Учеб.пособие для вузов/Под общ.ред.Мазура И.И.-М.:Высшая школа, 2013.-555с.

. Менеджмент: Учебник для вузов / М.М. Максимцов, А.В. Игнатьева, М.А. Комаров и др. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011. - 402 с.

. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2013. - 308 с.

. Никольский А.А. Технология принятия управленческих решений. - М.: МГАГП, 2011. - 349 с.

. Планкетт Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений: Сокр. пер. англ. - М.: Экономика, 2009. - 318 с.

. Ременников В.В. Разработка управленческого решения. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 376 с.

. Современное управление. Энциклопедический справочник. Том 2. - М.: "Издатцентр", 2010. - 426 с.

26. Смирнов Э. А. Управленческие решения. - М.: ИНФРА-М, 2011.- 342 с.

27. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник.-М.: ИНФРА-М, 2011.-248с.

. Соколова Л.Е. Разработка управленческого решения: конспект лекций. - М.: Высшее образование, 2013.-188с.

29. Цыгичко В.Н. Руководителю - о принятии решений. - М.: ИНФРА -М, 2014. - 274 с.

. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. - М., 2012. - 255с.

. Хотинская Г.И., Харитонова Т.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия (на примере предприятия сферы услуг): Учебное пособие.- 2-е изд., перераб.и доп.-М.: Издательство "Дело и Сервис", 2012.-240с.

. Чудновская С.Н. Разработка управленческих решений. - Тюмень: ТГУ, 2011. - 304 с.

33. Ярцев В.А. Управленческие решения. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 198 с.